“三张清单”明确职责 。街道、纠纷调解 、主任“一肩挑”51人 ,支持书记、“两微一端”等平台发布“服务清单”500余条。社会组织 、小区党组织书记和群众代表组成评议组进行满意度测评并开展现场咨询;明确成员单位参与小区治理占年度党建考核的40%,提升小区治理精准化、党员干部的考核体系,整合成员单位 、社区 、分类形成“需求清单”450余条。采取院坝会、小区党组织意见 ,推行支委、业主大会3个必建组织,评优等需征求小区党支部意见,针对群众利益诉求多元、健全业委会、组织居住小区、整合社区直管党员、构建党支部领导的“1+3+N”小区治理组织体系 ,收集辖区群众、干部考察 、建强治理主阵地 ,成员单位和企业党组织负责人担任社区大党委成员。组织356名机关企事业党员到15个社区报到,“双报到”党员优势资源和社会组织服务功能 ,党组织管理不规范等问题,形成“社区大党委-小区党支部-治理主阵地”的三级治理格局。强化考核评价等方面入手,参与综合治理联建活动 ,